团购网站裁员所凸显的发展模式困境

近段时间，团购网站的裁员愈演愈烈，众多的团购网站都面临着资金、发展的巨大困境，营收的举步维艰是导致这些中小站点大“瘦身”的重要原因。目前国内团购站的利润大多在5%左右，为了争夺客户，往往有行为过激，尤其是在商家资源愈加稀缺的情况下，往往让自己的甲方身份最终演变成了乙方，外部融资一出现困难，节流裁员将是不可避免命运。

报告显示，截止到2011年6月底，我国团购网站数量已经上升至5300家。之前众多的VC对团购的过于关注，直接导致团购网站出现不理性的市场行为，烧钱代言、广告，流量和扩张成了主旋律。不过，随着消费者日趋理性，团购行业也将迎来关键拐点。实际上，众多的团购站至今尚无一家盈利，仅靠风险投资过活，毛利润极低、广告烧钱恶战、浮夸成风以及各种不正当的竞争手段，这样的发展模式注定是昙花一现，泡沫的破灭是早晚的事儿。

从当前的发展现状来看，包括拉手、窝窝网、美团、满座、糯米网、淘宝聚划算等等领军的网站中，只有糯米网是通过人人网打包上市的,但其今年一季度收入90万美元，而运营成本高达460万美元，运营成本是收入的五倍。在许多公司的营销成本已经远超销售额的情况下，团购行业网站的洗牌不可避免，多如牛毛的小网站95%以上将会出局，而剩下的十几家大型团购网站注定也要一决胜负。

为了应对当前的发展困境，资金的储备和使用首当其冲。对团购站来说，现阶段团购网站考虑的首要问题是生存，谁能撑到最后，谁就能获得转机，谁就有可能在未来上市。对于新的团购发展模式，大家也是心有余而力不足，模式和业务创新问题是脱离“千团大战”的发展思路，但在资金捉襟见肘的情况下，闪转腾挪的空间也变得异常狭窄，估计团购站们要等到上市和资金充足后才有能力考虑。

毫无疑问，寻求差异化发展已经成为团购网站的当务之急，构建新的服务模式的需要网购站们在自身管理、服务水平、扩大规模等软实力方面做足功课，近期获得融资的团购站也逐渐明确了这一点。互联网资深评论员张旭东认为，团购站们关键是要做好三点：质量、服务和创新。国内团购网站应认真考虑消费者及商户的利益，提供的优质产品和完善服务，让商家和消费者都能得到真正高质量的服务和良好的销售效果，踏踏实实做好消费者的产品体验，从提高网购诚信度和消费者满意度入手，增强用户黏度。

另外，团购网站更应在发展的创新上挖掘潜力，一方面是形式多样化，诸如团购与LBS结合、与社会化媒体的结合等团购创新模式；另一方面应该积极借鉴各大电子商务平台的团购频道，这些电子商务平台为什么反倒成为了团购大战的实际得利者，确实值得深思。团购站们只有沉下心来把服务和创新做好了，这个资本的冬天才不会那么严酷。

娜露Selena图片大全

后入美臀福利

张惠妹图片