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联通人事大调整预防腐败重新布局3G战略

发布时间:2020-06-29 16:50:25 阅读: 来源:工业炉厂家

除了为布局3G,联通人事调动还有两方面原因:1.将一些领导调到地方,使其有具体的管理和基层经验。2.预防腐败。

【IT商业新闻网讯】

(记者 村泉)中国联通(600050,股吧)再次进行大范围人事调整。不仅涉及集团部门负责人,也涉及多名省级分公司高层。

上周,包括北京、天津、河北、吉林、浙江等多地联通分公司的“一把手”调整方案已出台,IT商业新闻网了解到,未来一到两周还将有集团及各地负责人的调整,范围将扩大到约10个省,约占联通省公司的三分之一。

“联通的人事调整是例行的”,就像飞象网总裁项立刚对IT商业新闻网所说的那样,实际上,包括联通在内的电信运营商对各地负责人进行调整,乃是平常之事。但此次联通的大刀阔斧之举却并不多见。这应该是新联通成立后,继去年4月的第二次大范围人事调整。

联通人事大调整 预防腐败重新布局3G战略

“联通人事调整与其3G发展有一定关系”,电信专家付亮对IT商业新闻网记者说。在竞争对手中国移动和中国电信摩拳擦掌制定市场策略时,联通内部的业务重组、人事重组问题似乎还在牵扯其很大精力。

3G牌照发放后,联通占据了最成熟的WCDMA网络,但吸金能力却一直在三大运营商中垫底。据第三季度财报显示,联通收入1606.1亿元,实现净利润41.62亿元,净利率仅为2.59%,而去年同期净利率为3.19%。联通净利率水平不但远低于中移动的23.96%,而且也低于电信的7.6%。前不久,在国资委公布的央企2010年盈利状况中,联通在102家央企中排名也垫底,并且巨亏41.4亿元。

受制于终端补贴的重压,联通的利润并未随着旗下用户的增长而增长。如何实现同步成长目前是摆在联通面前的一件大事,否则长期的终端补贴政策只能带来增量不增收的尴尬。

四川通信设计院高级咨询师程德杰博士对IT商业新闻分析说,明年将是3G应用大爆发的年头,因此联通必然会在业务爆发前期进行人员调整。而“工作业绩是调整到新岗位的主要突出指标”,艾媒咨询CEO张毅告诉记者。

这意味着联通已经在经营压力下,利用在移动互联网开局之年赢得的先机下,向业绩和利润要发展。除了为布局3G,联通人事调动还有两方面原因:1.将一些领导调到地方,使其有具体的管理和基层经验。2.预防腐败。

一个例子是,据联通销售部总经理于英涛透露,公司已明确明年终端销售策略,将重点推1000-2000元价位的3G智能手机。

“现在联通地方老总不像以前,在一个地方干到老”,通信世界网总编辑刘启诚告诉IT商业新闻网,为了3G业务的发展,联通将一些年富力强,精明强干的负责人调到重要的市场上,也是希望其继续占领市场,迅速发展壮大。“比如将湖南联通总经理汪世昌调到北京联通,因为北京有代表性,同时也是非常重要的市场”。

张毅认为,联通此次的调整,将会是市场成果收割的重要一步。“之前的政策性补贴策略,应该说中国联通高管遭遇到来自上层以及投资者的巨大压力,但是不能无限量的继续,因此在已有发展的这一大批高质量的用户中,寻求更高的ARPU值,为联通补充利润,算是秋后收割”。

刘启诚并对记者表示,除了为布局3G,联通人事调动还有两方面原因:1.将一些领导调到地方,使其有具体的管理和基层经验。2.预防腐败。

此前,中移动李向东案就已暴露出权力过大易滋生腐败的问题。而岗位轮换被认为是解决方法之一,但也仅仅是一种手段。曾有分析认为,短期任职可能会更容易造成一些短视的腐败行为,解决腐败需要的是集团的垂直有效监管。

曾有报道称,何时、多大范围内、哪些省级负责人将轮换岗位,这些问题在运营商内部并不透明公开。轮换岗位在运营商内部都要提前公示,但是高层的最终调整方案,还是由高层内部安排决定。

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