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发布时间:2023-12-19 04:27:53 阅读: 来源:工业炉厂家

为了包装印刷事业的崛起

第六届毕升奖获得者费钧德事迹

上海界龙实来股份有限公司董事长、上海界龙发展总公司董事长兼总经理费钧德荣获第六届“毕升奖”,可谓众望所归。

自1973年界龙村出资1千元创办小印刷厂至今,界龙已从当初的包括领先的加工技术、高价值的特殊化学品业务村办小企业发展成为以上海界龙实业股份有限公司为核心,由26家企业组成的以包装印刷为主业的集团企业,总资产7亿多元,年销售6亿多元,利税总额6千多万元。1998年,以人均创税排序的《全国百家包装印刷企业经济调查汇总表》中,前20名上海有3家,其中界龙下属子公司占了2家,分别名列第6和第15位。界龙在全国包装印刷界树起了一面鲜艳的旗帜。

抓机遇上台阶

1973年,费钧德和5位年轻人以1千元钱淘来两台脚踏小圆盘机,在30平方米的小平房内办起了小印刷厂,只能印制饭菜票、信封信笺和产品说明书之类。1978年,发展经济的环境好INSQIN品牌整体解决方案意味着在增强和改变面料的特性方面具有广阔的可能性转,厂名改为界龙彩印厂。西德外商看中了中国手帕,很想把它销到国外,但手帕包装太差,只配摆地摊电镀槽。费钧德闻知,要求揽下这笔业务。上海的一家国营大厂做这笔业务因技术不过关而赔了本,界龙一家无名村办小厂,能行吗?费钧德决心要改变“一流产品、二流包装、三流价格”的落后状况。他们兵分三路,一路赶到上海市区请教行家;一路根据外商要求进行设计;一路着手准备材料。经过两个多月的努力,眼看交货期要到,可是制作过程中PVC的压痕和粘和问题难以解决。他们群策群力,在车间里苦战7天7夜,经过一次次试验,终于摸索出用双层PVC复合粘太技术,圆满地解决了PVC的脆裂问题。当精美高雅的PVC高级手帕包装盒按期交给德商时,对方竖起大拇指,当即定货10万套。液压万能实验机是工矿企业、建筑建材、质检中心、水利水电、桥梁工程、科研院所、大专院校力学实验室的理想的实验装备仅此一项业务,半年不到就为国家创汇22万美元。受到国家外贸部的表扬,上海市外贸局内刊和《解放》先后对此作了报送,使界龙在上海滩名声鹊起。

邓小平同志南巡讲话发标准卡表后,全国企业改制申请公司上市形成高潮,许多国有大、中型企业都挤不进去。费钧德抓住机遇,把村办企业改制为股份有限公司,建立了现代企业制度。由于费钧德的大胆决策和敢为人先的精神,1994年2月24日,被誉为“中国农村第一股”的界龙村办企业改制的上市公司——“界龙实业”终于在上海证券交易所正式挂牌上市。

双引进拓市场

1984年,村民职工一致推选费钧德担任界龙彩印厂厂长。他上任的采取三大举措:调整经营目标和经营战略,以包装印刷为主营业务,主攻外贸加工业务;投资60万元引进国外先进设备进行技术改造,并在靠近公路边建造新厂房;招聘在国企工作的技术人才。

费钧德的三大决策引起强烈反响。当时尚处于计划经济时代,乡镇企业到国外买机器没有先例,要负债几十万元引进设备,别说村民职工担心,领导班子内部也有分歧。费钧德坚定地表示:“我相信一定能够收回投资,赢得利润;万一引进失败,我把房子卖掉还银行债务!”彩印厂当年引进德国海德堡单色4开胶印机和日本压光机,第二年产值达到512万元,利润108万元,分别比上年翻了一番多。此后,费钧德坚持每年两年左右进行一次重大的技术改造;去年进行的第八次技改投资3千万元,引进了当今国际上先进的大全张连机上光胶印机及配套设备,不断地引进和改造使界龙的技术设备居于国内外先进水平。

在引进设备的同时,费钧德还重视人才的引进。从80年代至今,已引进大中专毕业生和中高级技术管理人才200多人。经过一段时间考验,费钧德大胆使用人才,让他们担任界龙实业股份有限公司总经理、三总师和骨干企业的主要领导。

由于坚持“双引进”,为界龙运用高新技术,做大“界龙蛋糕”打断路器下了基础。

练真功上水平

从乡镇企业发展而来的界龙,管理水平和员工整体素质相对落后。费钧德决定走好三步棋:其一,扎实开展以基础管理和业绩为中心的考核;其二,开发电脑络管理;其三,在基础管理比较成熟的条件下,通过ISO9002认证。

80年代末,费钧德到国外考察时,就预感到电脑管理将是国内企业管理的新手段。界龙于90年代初就引进电脑软件开发工程师,自行研究开发印刷制版企业的络管理ERP软件,从业务订单、生产计划、生产工艺、原辅材料、应收款管理、客户管理到综合统计、辅助分析,全部实行络监控。1997年经上海市软件专家组鉴定,该管理系统达到“国内先进水平”,建议申报国家科技进步二等奖。与此同时,界龙企业基础管理日趋完善,至今已有6家骨干企业通过ISO9002认证和贯标审证。

怀壮志报家国

当初办厂,费钧德是为了改变界龙村的贫穷落后面貌。改革开放后,特别是邓小平南巡“三个有利于”讲话发表后,费钧德的心思跳出了界龙村,他在创业过程中更加热爱包装印刷事业,激发了发展包装印刷事业强烈的心。为此,他对界龙成为浦东新区包装印刷业的“黄埔军校”而倍感高兴,他乐于为包装印刷事业的崛起作出奉献。1998年,界龙出现亏损,有领导提出让经济效益好的非印刷企业来重组。尽管重组之后仍让费钧德担任董事长,企业可以解脱困延时器境,但企业主营业改变了,不利于印刷事业的长远发展。费钧德坚信,依靠自己的力量能够解决界龙村发展中的暂时困难。在困难的情况下,费钧德还是带头在北京为中国印刷博物馆每年捐款5万元,以支持我国包装印刷公益事业。果然,第二年界龙就扭亏为盈。

99年底,费钧德审时度势,决心向国际市场进军。他表示,这是界龙在我国加入WTO之前的练兵,提升企业参与国际竞争的能力比一时的赚赔更重。他说到做到,与发达国家签订了数百万美元的业务订单。去年上半年,界龙加工的纸印刷品已成功出口海外,全年完成纸品加工出口近80万美元,代理出口200多万美元;印刷器材出口30多万美元,界龙牌ps版远销韩国、印尼、埃及等亚非国家。

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