做座2005世界软塑包装新材料江阴发展论坛

2005世界软塑包装新材料（江阴）发展论坛

“ 2005世界软塑包装新材料（江阴）发展论坛”于2005年10月20日在亚洲包装制造中心（江阴）隆重举行。

在此次发展论坛中中国包装联合会副会长、申达科技工业园管委会主任张国平演讲了《全球化背景下的申达十一五发展战略》。

张国平

男，汉族，1952年出生，中共党员，高级经济师。现任中国包装联合会副会长、申达科技工业园管委会主任、党委书记，申达集团有限公司董事长。江苏省第十届人大代表。

1997年至2000年被评为“无锡市明星厂长（经理）”；1997年被评为“中国乡镇企业十大人物”；1998年被评为“中国包装企业十大杰出人物”；1998年被评为“全国优秀包装企业家”、“中国包装界人物”；2000年被评为“无锡市优秀厂长经理”；2001年被评为“中国优秀包装企业家”；2002年被评为“无锡市优秀企业家”。

张国平先生代表申达科技工业园在市场、竞争对手感觉还不明朗的时候对参加本次论坛的世界包装组织副主席达尔玛·拉特纳亚克先生，中国包装联合会会长石万鹏先生等各位领导，各位来宾表示热烈欢迎和衷心感谢！

《全球化背景下的申达十一五发展战略》

一、经济全球化给申达带来的机遇和挑战

对于申达来说，经济全球化既是一种机遇也是一种挑战。

经济全球化给申达发展带来的机遇是：为申达利用国外资金、技术、资源和市场发展自己开创了更大的空间。经济全球化过程是工业发达国家输出资本的过程，跨国公司的直接投资是现阶段经济全球化的一个突出特点。随着中国进一步融入世界经济一体化格局，申达园区投资环境进一步优化，申达可以在国际资本市场、货币市场吸引外资，到园区新建高新技术企业，收购和兼并园区现有企业来提高园区资产存量的质量。在国际产业结构调整和制造业向中国转移的过程中，引入国外先进实用的技术、设备、人力资源和科学的管理方式；在跨国公司实施全球采购中，发挥比较优势，推动园区企业产品融入世界市场，有效占领国际市场。申达可以在经济全球化的进程中分享资本国际流动，信息跨国传播，技术、管理等生产要素跨国转移以及资源全球配置带来的好处，发展壮大自己。

经济全球化作为一柄“双刃剑”，在提供发展机遇的同时，也带来了许多负面影响。经济全球化给申达带来的挑战：

从宏观上来看：

一是国际上现存的各项经济规则大多数是发达国家制定的，发达国家是经济全球化的主导者和推动者，掌握着主动权，申达作为中国企业要融入经济全球化，能不能学会运用这些规则是一个巨大挑战。

二是在经济全球化中跨国公司凭借着它雄厚的资本实力、领先的技术水平、先进的管理方法和营销方式，与我们争市场、抢人才，申达能不能在这种争夺中赢得优势，这对园区企业的核心竞争力是一个巨大挑战。

三是发达国家获取资源的能力远远强于发展中国家，一旦中国成为制造基地，产品市场和生产原料两头在外，园区企业的盈利能力和为国家创造财富的能力将受到严峻挑战（如石油涨价）。

从微观来看，在全球化的背景下，无论国内公司还是跨国公司企业在生产经营目标和方式等方面会发生重大变化，对我们园区企业的核心竞争力是一个重大挑战：

以产顶进会被全球采购代我们进行了大量的研发工作替，我们的产品不价廉物美,下游企业就要抛弃我们进行全球采购；

我们的产品没有国际化、标准化，就不能进入全球供应的供应链，就会失去市场；

我们组织生产不以全球为背景，缺乏产业链的全球整合能力，就不能以最低成本生产最终产品；

许多跨国公司把中国作为采购中心、研发基地和生产基地，园区企业如果不能与他们对接，就要失去市场份额；

有没有能力加盟到生产基地、物流平台、金融平台三结合的跨国商品交易系统中去，是决定企业能否有效发展的重要方面（如我们有没有能力加入到美国希锐尔的全球采供系统），你加入不了，别人加入了，你的市场就失去了。

机遇是诱人的，挑战也是严峻的。

二、申达迎接经济全球化挑战的比较优势

经过十五期间的发展，申达科技工业园已经形成了迎接经济全球化的挑战的比较优势：

1、通过扩张产业规模，凸显产业集聚效应，初步形成了以软塑包装产业为核心的产业集群，成为当今中国最大的软塑包装材料生产基地。园区占地5平方公里，拥有总资产80亿元，员工近4000人，年产各类软塑包装材料25万吨、实现销售70亿元的企业集群，2004年实现利税4.5亿元，形成了亚洲范围内首屈一指的规模优势，使我们在产品调节、市场调节、原料采供、备品备件调剂、系列化产品延伸、营销体系拓展、人才互补等环节具备他人无法效仿的便利条件。

2、站在技术前沿，跟随科技发展趋势，促进技术创新，开发和生产高技术含量的软塑包装、环保包装和现代包装，取得了丰硕的科技创新成果。十五期间实施国家“863”计划1项、国家级火炬项目7项、国家级重点新产品计划项目4项、省科技攻关计划项目1项、研制开发填补国内空白以上的新技术13项、获得各类国家级专利8项。特别是在BOPP生产线的引进和开发方面，取得了重大突破，线速度从每分钟250米提高到了每分钟450米，薄膜宽度从3.2米加宽到8.3米，开发出特种烟膜，填补国内空白，园区企业的设备80％达当载荷抵达最大值点时试件的塑性变形集中在某1截面处的小段内到21世纪初国际先进水平，具备与国际跨国企业对接的条件。

3、以亚洲包装中心为平台，积极推进了园区国际化进程。园区目前拥有11家中外合资企业，累计引进外资约 8000万美元。园区是目前国内最大的软塑包装材料出口基地之一。园区已经与埃克森美孚、杜邦、舒尔曼、希悦尔公司、比马森公司、日本三菱重工株式会社等跨国企业巨头建立了战略合作伙伴关系。

4、在20年的创业和发展过程中集聚、锻造出了一支意志顽强、经验丰富、能力一流、和衷共济的核心经营管理团队、一支创新能力强的科技团队、一支具有市场开拓能力的营销团队。园区高级人才占全部人员的8.03％，中级人才占18.25％，初级人才占38.04％，为融入经济全球化积累了厚实的人才优势。

5、通过二十年来的发展奠定了在包装产业领域、客户群体、各级政府及职能机关、金融系统包括社会各界的良好声誉、资信与口碑，形成了申达独特的品牌优势，使我们在对外投融资、拓展外部市场、取得外部资源、获得外部支持等方面具备了本土企业群体独特的优势。

申达科技工业园已经成为中国包装产业发展进程中科技成果转化和产业化的基础平台，拉动区域经济增长和产业结构调整的重要力量，城市化进程的加速器和培育高新技术企业的摇篮。

三、在经济全球化背景下的申达十一五发展战略

在经济全球化进程加速的今天，我们思考申达园区新时期的发展战略，必须在充分认识“十一五”期间经济全球化新背景的前提下，充分认识中国包装产业发展新阶段的新特点，看到中国包装产业是一项大有前途的朝阳产业。随着国际分工的深化和国际市场竞争日趋激烈，全球各行业制造基地逐渐东移，软塑包装产业面临着全球范围重组和调整，全球软塑包装材料业市场呈现“西方特色化，东方规模化”发展格局。

我国的软塑包装新材料产业经过二十多年的快速发展，各类软塑包装材料产量和需求量迅猛增长。其中，BOPP薄膜需求量从 2000 年的26万吨上升到130万吨；BOPET需求量从 2000年的15 万吨增加到 53万吨；CPP 近年来发展迅猛，年增长率达10%。我国软塑包装新材料业已经成为世界软塑包装产业的重要力量。2001~2004年，全球软塑包装新材料新增产能73.7%集中在亚洲，其中48.6%集中在中国。我国成为软塑包装材料的世界制造基地的态势已经凸现。

依据经济全球化的大背景，把握中国软塑包装产业发展的新趋势，以申达的比较优势为基本依托，我们的发展战略是：把园区国际化作为未来发展的主战略，把培育国际一流企业、制造国际一流产品，将申达科技工业园打造成全球规模最大、最具知名度的软塑包装产业制造基塑料拉力试验机试验前的准备工作有哪些地作为国际化战略的目标。

根据这个战略目标，我们十一五的经济发展目标是：在十一五末，申达科技工业园将实现：年产软塑包装材料50万吨，年工业总产值超过250亿元人民币；着力培育年销售收入超过100亿元人民币的企业1家，年销