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唐骏下课呼唤职业经理人20时代

发布时间:2020-02-11 08:07:37 阅读: 来源:工业炉厂家

不出意外,新华都职业经理人唐骏与新华都年近5载的“婚姻”行将结束。2011年10月,他曾对外透露,已成立私人投资基金,主要关注TMT(科技、媒体和通信)、医药、地产领域,彼时已投资5000多万美元。这也许是外界可见其由“打工皇帝”向投资人转变的最早告白。

唐骏当然有这样的实力。据不完全统计,唐骏在微软工作10年,总收入约为1亿元人民币;在盛大网络任职4年,收入约高达4亿元;而在新华都集团的5年总裁生涯中,其标价高达10亿元。

但这些均非外界所关注的焦点。2012年已然50岁的唐骏最为人感慨的其实是其个人身份变化以及这一变化背后暗藏的猝不及防。

2010年7月,唐骏的“学历造假门”被方舟子引爆,其个人声望因而直坠低谷。尽管也有“唐粉”认为,唐骏本人的能力毋庸置疑;唐骏本人也事后声称自己无需以西太平洋大学博士身份获利,但长期以来,唐骏已经被自己及媒体包装成了职业经理人标杆的“代名词”,因此,这一“污点”绝对不可小觑。

更让人唏嘘的是,随着“学历门”的深入发酵,唐骏本人的工作履历及能力也被推到了显微镜下。其微软中国终身荣誉总裁的由来、其在盛大到底发挥哪些作用、其在新华都集团的职责和贡献,均成为争议焦点。

但唐骏高调而喜“作秀”的风格不变。其客串第一财经电视栏目主持人或许对其品评人物及最终发现项目有所助益,但更大的问题也在于,已然经历了这么多风风雨雨,他是否能体味清楚红塔集团原当家人褚时健“名与利不可兼得”的早年喟叹。

毋庸置疑,出国留过学、外企镀过金、甚至来自中国港台而“空降”民营企业的职业经理人本是中国内地职业经理人队伍中的中坚力量之一,他们既不同于企业内部自主培养、土生土长的子弟,亦不同于国美电器董事局原主席陈晓这样因为企业被并购而引入的“枭雄”式人物;他们当中既有阿里巴巴原执行副总裁卫哲这样的低调人物,也有TCL原副总裁吴士宏、唐骏等高调的“逆风飞扬”者,还有精擅政府公关的微软大中华区原CEO陈永正、百胜餐饮集团中国事业部主席兼首席执行官苏敬轼等长袖善舞者。但无论怎样,没有金刚钻,别揽瓷器活,这是老理,更是至理。

从这个角度说,杨元庆、金明、方洪波等分别自联想、苏宁、美的等企业内部自己培养出来的“子弟兵”似乎更容易被信任,更容易取得成功。但这样的职业经理人成长难度同样不小:内部培养绝非朝夕之功,这对规模迅速扩张、全球竞争愈发激烈的中国企业来说,甄选并舍得付出成本淬炼、培育之,实在需要眼界、胸襟和气度。

但愿注重诚信、敢于担当、能创业绩的中国职业经理人2.0时代早日到来。

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